前言
中國的經濟發展促進了城市化的發展。城鎮化率2020年已達到63.89%,預計到2035年將達到75-80%。
城市已經成為了生活和工作的核心聚集地,隨著城市的開發和擴張,眾多城市開發區也得以快速成長。如
何在城市的生長中,創造理想的城市環境,是中國城市化道路上的關鍵所在。

10年&1.0版
隨著五月三十日星湖城市廣場凱悅嘉軒酒店的正式開業,一座具有地標價值的星湖生活圈節點建筑由此完整
落地。項目從啟動到落成,歷時十年。由南通能達經濟開發區的星湖置業品質出品。星湖城市廣場將成為從
星湖到幸福生活圈的1.0版本,以激發能達核心生活圈的區域活力為目標,營造出具有特質的幸福生活。

星湖置業
“構筑城市文明,傳播人居文化”,星湖置業以執著追求品質為原點,貢獻對于能達開發區的改造與新生。在城
市開發的過程中,大型地產商多以系列化的產品,通過快速拿地興建的方式推進了中國城市化的進程,使城市建
筑完成了從無到有的模式,也帶來稍顯千城一面的格局;另外一方面是區域城投深耕屬地的開發模式,立足于生
長的環境土壤,堅持建設品質家園為己任。

定位
星湖城市廣場是由江蘇星湖置業有限公司打造星湖生活圈的精心之作,項目在十年周期內分三期落實。一期建
設大型商業茂來滿足開發區的基礎購物要求;二期依托一期的商業基礎,形成開發區年輕活力的商業街區和高
端住宅的生活化場景;并以三期品牌酒店和商務辦公組成綜合開發項目。整個項目圍繞創建獨具魅力的幸福
(星湖)生活社區為目標,將項目內容與開發區全局商業及地域文化相結合,展現了建筑、景觀和生活獨特的
融合方式。

由MALL而生
項目位于能達開發區核心區的東側拓展區的南側片區,從規劃角度作為開發區的生活配套區,成為北側大量居住
區的商業配套。在規劃設計階段,設計以整合分散功能地塊形成整體規劃為構思,以城市中的城市為理念,打造
生活配套區的核心,形成融合工作生活、建筑以及自然場景的城市節點。

商管先行,項目首先導入了永旺作為大型商超的運營方。從商業便利的角度,選址在西南側連接快速干道星湖大
道和規劃地鐵口的區域。永旺作為日本代表性的購物中心運營商,在日本以及進入中國后多以提供大型交通便利
性的購物中心為經營方向,形態維持簡約敦實的視覺效果。

從設計角度分析,大型商超的準確定位滿足了地塊的配套要求,在形態方面需要和開發區核心地塊的視覺要求形
成對應。在與管理團隊多次協調商業布局可能性的基礎上,設計將商業體龐大的體量進行拆分,結合商業動線形
成了南北區的分離和兩翼展開的格局。帶狀的南側部分,通過強化城市轉角部分的視覺節點后,再次將周邊體量
加以拆解,大小塊狀的組合形成輕盈、通透的開發區門戶的視覺特征。

一元復始的理念
在城市廣場東區的規劃中,對應于毗鄰的巨無霸商業,如何引導人群從商業空間向公共開放空間連接是項目破
題的關鍵。結合周邊大量的開放街區的經營反饋,以年輕化定位、獨特的商業空間和體驗式的場景塑造為目標,
一個具有極大向心力的空中圓環得以呈現。一元復始的構成,連接起兩側商業巨大的翅膀。

疫情前后網上消費的習慣得以形成和鞏固,網絡服務極其符合人性中便利性的需求,掩蓋了對于社交性和創新性等
其他屬性的需要。國內的實體商業也暴露出一些短板,如何讓實體商業能夠走出困局,對于每個商業項目都面臨著
挑戰和改變。

星湖城市廣場以具有靈活性的活力商街模式呈現,靈動的流線型外觀構架出多層次的活力空間,承接起商業茂的人
流以及開發區的開放人群,通過立體的交通組織形成多變的組合。通過星湖堅定的品質化運行方式,逐步匯聚起品
牌的聚合和力量。
空中圓環以一種巨大的心理呼喚方式,創造出人們情感聯系的節點。通過文化活動與立體的、可探索的空間相結合,
提供快樂而獨特的公共場所,成為顧客和建筑、空間以及環境聯系的結點。

雙塔的誕生
主樓布置于項目地塊西北側,以最大程度減少對商業動線和住宅日照的影響,形成了區域的視覺高點。主樓的定位
和形態隨著市場的變化也經歷了數次階段性的思考和調整,從單一的巨大商辦混合體量,到最終形成一種具有靈活
性的市場應對方式:一棟高端商務酒店滿足區域的商務出行需求和品質接待,另外一棟以滿足企業公館需求的辦公
塔樓。
西塔的辦公空間目前由中國外運入駐,建設其華東區域總部;東塔酒店由凱悅嘉軒品牌加以管理。凱悅作為全球
十大酒店品牌之一,以享譽全球的奢華酒店產品聞名于世。嘉軒酒店將提供國際化、高端化生活體驗為目標,其溫
馨的地域風格、獨特的創新體驗和全天候的便捷服務,為賓客提供便捷舒心的現代入住體驗。

過程
一個方案的落地寄托了全體建筑方的努力,尤其是業主團隊的信任和支持。依然清晰的記憶著和管理方的多次溝
通,以建筑師的堅持和業主方的執著,共同實現了我們獨特的商業設想;依然清晰的記得連續半年每周一次的南
通會議,在三十版方案的基礎上孕育出一元復始的設計理念;依然清晰的記憶著無數次的現場協調,以解決設計
設想和現實實施技術的差距。星湖城市廣場的落成,代表著設計以人為中心的核心思想,重塑起城市、區域和人
之間的鏈接,消減人與人之間的壓力,創造出一個真正美好的幸福生活圈。

經濟技術指標
項目地點:江蘇南通
項目類型:辦公、商業、住宅、酒店
建筑面積:55萬m2
團隊成員:李瑤、吳正、高海瑾、孫濤、項辰、吳增亮等
合作單位:
MALL/塔樓施工圖設計:南通市規劃設計院有限公司
星湖城市廣場施工圖設計:上海中建建筑設計院有限公司
景觀顧問:上海迪弗建筑規劃設計有限公司
結構顧問:上海泰大建筑科技有限公司
幕墻顧問:浙江高進幕墻有限公司
照片及視頻:LLAP建筑攝影
設計時間:2011-2020年
竣工時間:2017年-2024年